近日，沈阳市市场监督管理局在沈阳市市场监管中心、和平区南湖市场监管所召开全市市场监管所标准化规范化建设，即“两化”建设工作现场推进会，贯彻落实国家总局、省局要求，学习交流工作经验，安排部署下步工作。沈阳市市场监管局局长陈佳标出席会议并就当前重点工作提出要求、副局长王庆章、各区、县（市）局局长出席会议，汇报本年度工作打算。

会议现场和平区南湖市场监管所杨正所长介绍了该所以“讲政治、强监管、促发展、保安全”为“四梁”，搭建起“信仰有定力、队伍有能力、业务有实力、执法有效力、合作有协力、环境有活力、秩序有严力、保障有强力”为“八柱”的标准化规范化建设主体框架体系，融合公安、电视台等多个单位，共建共治打造法治化营商环境。通过现场听取汇报、现场提问点评等方式，各区之间彼此交流工作经验亮点，相互学习。

在总结点评环节，陈佳标局长逐一对现场观摩点进行了点评。他指出，南湖市场监管所紧扣工作重心，通过小切口创新举措，展现出市场监管系统在优化营商环境、服务市场主体、投诉纠纷处理等多方面实实在在的工作成效，经验做法和工作思路值得学习借鉴和深刻思考。各区县之间要相互学习，取长补短，结合本地实际落细落实各项重点工作，切实形成以点带面、整体推进的良好局面。

就下步工作，陈佳标局长要求：一是提高站位，深化认识，增强推进“两化建设”工作的责任感、紧迫感和使命感。加强市场监管所“两化”建设是我们必须扛牢做好的历史使命和工作责任。二是紧扣重点，精准发力，确保市场监管所“两化”建设全面推进。要紧扣党建引领，在建设战斗堡垒上突出“强”与“正”；紧扣依法履职，在监管执法上突出“质”与“效”；紧扣规范有序，在内部管理上突出“和”与“顺”；紧扣厚植根基，在队伍建设上突出“优”与“先”；紧扣支撑有力，在基础保障上突出“实”与“用”。三是补齐短板、发挥优势，着力打造一批品牌特色市场监管所。要广泛推行“小局大所”，把市场监管所做强。进一步加强“处所联建”包保措施，市局所有实职正副处干部要对全市未评星的市场监管所进行一对一包保。四是强化保障、同向发力，全面落实市场监管所“两化”建设的工作要求。主要负责同志要将其作为“一把手工程”，摆到重要位置，列入重要日程，加强组织领导。要聚集工作合力，要落实领导主抓、职能科室牵头、有关科室各司其职、各负其责的工作机制。继续借力借势，通过实打实的业绩，让党委、政府看到市场监管部门特别是基层市场监管所的平台作用，从而持续支持市场监管所“两化”建设。要加大宣传力度，继续深入挖掘“两化”建设的先进典型和经验做法，大力宣传推广。