6月27日,2022年沈阳市首席标准官制度培训班正式开班,为期三天。北方重工、三一重装、沈阳仪表院、亨通光通信、海为电力装备等26家企业的72名标准化工作负责同志和工作人员参加培训。此次培训采用线上线下相结合的方式开展。来自国家、省、市的标准化专家将分别讲授标准化形势与任务、国家标准化发展纲要、企业技术标准战略、企业标准体系建立和实施、标准化试点示范项目建设,标准编写等重点课程,全面系统地向企业解读新时代标准化发展目标与任务,宣传标准化理念,传授标准化知识和方法,交流标准化工作经验,对提升企业标准化管理水平,加强企业标准化人才队伍建设,以标准化助力企业高质量发展将起到积极的推动作用。
建立企业首席标准官制度是我省2021年以来重点推动实施的一项标准化制度创新举措,沈阳市市场监管局深入贯彻落实国家、省标准化工作要求,积极组织推进制度落实落地,已培育指导沈鼓集团、沈阳新松、特变沈变、沈阳铸造所、沈阳橡胶院等10家重点装备制造企业、养老服务企业率先建立并实施首席标准官制度。企业通过印发文件形式正式聘任了本企业的首席标准官、标准总监,有的企业首席标准官和标准总监还因此获得了职务晋升和待遇提升。制度的建立与实施构建了新型企业标准化人才队伍,企业参与标准化活动的积极性得到提高,企业标准化工作者的使命感、荣誉感、获得感有效增强,企业标准化管理和工作水平得到显著提升。
沈阳新松机器人自动化股份有限公司在已建立的标准化领导机构(标准化委员会)和工作机构(各BG和各保障部门)标准化管理架构基础上,2021年任命了首席标准官1名,负责公司标准化重大事项的决策、资源的提供和协调,标准总监1名,负责工作机构工作及运营管理的综合协调,其他专兼职标准化人员31名负责标准研制和实施。在首席标准官的领导下,公司2021年制定了《新松标准化三年规划和实施纲要》,发布了《新松标准化管理手册》,进一步明确了公司标准化发展目标与任务,落实了任务分工,完善了企业标准体系、技术标准、标准奖励等管理制度,组织梳理完善了科学、实用、前瞻性强的企业标准体系,标准化管理不断加强,为公司标准化战略实施打下了坚实的基础。制度实施一年来,公司积极向国家标准委申请筹建全国公共服务机器人标准化分技术委员会,向市场监管总局、工信部申报开展工业机器人数字化车间标准应用试点项目,标准化意识显著提高;参与制修订国家标准15项,行业标准1项,团体标准3项,作为国家机器人技术标准创新基地牵头单位,组织成员单位新增发布国家标准6项。新松公司牵头制定的《机器人分类》国家标准,是我国机器人科学分类和辨识的基础性标准,有利于机器人需求方与机器人相关企业建立统一的认知,对规范机器人市场,促进机器人产业健康快速发展具有重要意义。2022年3月新松公司获得国家“企业标准化良好行为”AAAA级证书。标准化管理和工作水平的提升,有力推动了公司技术竞争力和产品质量的提升,2021年新签订单达47亿元,创公司历史新高。
沈阳鼓风机集团股份有限公司结合企业实际建立了首席标准官制度,设置了“企业标准化委员会(首席标准官担任主任委员)-企业标准化办公室(标准总监担任办公室主任)-各部门标准化机构”三位一体的企业标准化机构,从高至低配备了首席标准官(集团CTO兼任)1人、标准总监1人、标准化专职12人、标准化兼职130人,分类构建技术型、管理型和操作型标准化人才队伍。制定完善了《标准化人才管理要求与办法》《科技成果转化项目管理办法》等一系列文件,建立了标准化激励机制和标准实施与监督机制。集团标准化管理体制和管理制度的健全完善,有力推动了标准化人才体系建设,提升标准化人才待遇水平,实现研发设计、生产制造、检验试验、售后服务等产品全过程标准化、规范化管理,集团标准化工作水平和企业核心竞争力全面提升。制度实施近1年来,沈鼓集团主持或参与制修订《内燃机共轴泵 试验方法》等6项国家标准(4项已发布实施),制定企业标准300余项;主持或参与了两项国际标准的转化工作,完成国际标准化工作投票10余次。集团研制的《通风机能效限定值及能效等级》等国家标准,以风机产品为核心,辐射带动通用机械行业向经济高效、绿色低碳、智能智慧的方向转型发展;牵头研制的《机器的远程诊断服务 数据规范》等系列团体标准,推动实现了“产品全生命周期服务”和“客户终身价值管理”。2021年底,沈鼓集团获得辽宁省首家标准化良好行为AAAA级认证,为全省企业标准化工作树立了标杆。2022年沈鼓集团高分通过国家高端装备制造业(通用机械)标准化试点项目国家专家组考核评估,总体排名位于本批次全国 38 家大型参评企业的前列,成为国家高端装备制造业标准化领域的“领航器”和“风向标”。
沈阳万家宜康养老服务有限公司把实施标准化作为企业战略发展的重要组成,率先在养老行业实行企业首席标准官制度,根据自身发展需要,建立了从公司管理层-直属分公司-直营门店的三级标准化管理体系架构,专门成立标准化开发与应用中心由公司领导层直接管理,专职负责标准研制、宣贯、实施等标准化工作,制定了《首席标准执行官管理办法》等一系列管理制度保障标准化工作的贯彻落实,将标准化工作纳入公司专项绩效考核,直接与员工工资收入挂钩,有效调动了公司上下参与标准化工作的积极性、主动性。通过标准化的应用与实践,万佳宜康建立了完备的企业养老服务标准体系,总结出“3+1”居家社区养老和家政融合连锁发展新模式,在以机构的长期照护、日间照料和养老入户服务的基础上,为居家老人提供家庭内外综合服务,提升老年人的生活质量。该模式被国家发改委、民政部评选为“全国公办养老机构改革优秀案例”。万佳宜康还通过与辽宁省特殊教育师范专科学院合作,在职业教育领域开设标准化课程,定向为企业培养标准化意识及能力突出的专业技术型人才,并在校企间开展养老领域标准化学术交流,通过产、学、研的紧密结合,推动养老行业标准化发展。通过全面实施标准化形成的精确复制与推广能力,万佳宜康已在沈阳市发展直营机构达十余家,并先后在山东、广西、大连、丹东、阜新、盘锦等城市落地发展。2021年万佳宜康获批承担国家养老服务标准化试点项目,辽宁省养老服务标准化技术委员会秘书处承担单位。2022万佳宜康年参与《养老服务人才分类》《社区居家社会工作服务规范》两项行业标准制定,上半年公司直接经济效益同比上涨10%。
此外,其他实施首席标准官制度的企业在各自领域也取得了创新突破,沈阳燃气轮机公司、沈阳铸造所等3家企业获批承担省级标准化试点项目,沈阳机床积极申报国家标准验证点,企业标准领跑者等重点领域、沈阳防锈等4家企业积极创建标准化良好行为企业,首席标准官这项制度创新举措取得了显著成效。
撰稿:吴志滨,审核:徐灿