沈阳市市场监管所“两化”建设系列报道之十五

乘势而为 向新而上

——沈阳市市场监督管理局召开“两化”建设中期调度会

7月11日，沈阳市市场监督管理局在康平召开市场监管所标准化规范化建设中期调度会。市市场监管局党组书记、局长陈佳标，市局相关处室负责同志，各区、县（市）市场监管局局长、主管该项工作的副局长和科室负责人参会，市市场监管局副局长王庆章主持会议。

参会人员实地参观了康平县城南、城北两个市场监管所，观看了康平县局“两化”建设工作总结宣传视频，各区、县（市）市场监管局汇报了今年以来辖区内市场监管所“两化”建设完成情况、现有工作的重难点及解决措施、资金和人员补充情况。

佳标局长对各区、县（市）市场监管局汇报的情况给予了充分肯定，希望各单位互相学习、相互借鉴、互通有无，在对比中学经验、找差距，在交流中增干劲、促提升，高标准高质量完成2024年度达标创建任务。

会议指出，按照《沈阳市市场监管所标准化规范化建设三年行动2024年度工作方案》有关要求，各部门、各单位要各司其职，严密部署组织,严格达标标准,严把验收质量，高质量完成规范达标任务，完成年初所立的“军令状”。各处室、机关干部要尽职尽责开展针对全市41个薄弱所的提升行动，要提前谋划好市场监管所等级评定并做好评估复查。

会议强调，在“两化”建设工作中要把握重点、攻克难点，学习先进所的科学制胜密码，要做到学其神、悟其理，本着实事求是、因地制宜的原则，坚持先进所、薄弱所一起抓，硬件、软件一起抓，能力建设、文化建设一起抓。开展创建星级所工作的目的，不只是为了拿块牌子，更重要的是要通过创建工作强监管、促提升、顺民心，让创建过程成为提高市场监管所品质的过程、成为造福广大市场主体和市民群众的过程，要保持久久为功的战略定力。面对“投诉多，人员少”的难题，很多市场监管所都寻找到了独特的破题招法，各部门、各区、县（市）局应抓紧形成可复制、可推广的工作体系。

会议要求，各区、县（市）局要结合“行风建设”、“四大安全”和“消费维权”等重点工作，认真研判形势，加强向地方党委、政府请示汇报，要与有关部门协作配合、形成合力，借势借力。针对市场监管所“两化”建设的先进典型和经验做法，要及时发掘提炼特色亮点，通过多种媒介大力宣传推广，营造良好氛围，形成更多可复制可推广的“沈阳经验”。