沈阳市市场监管所“两化”建设系列报道之十七

转思路谋事 聚群力干事

——皇姑区两化建设工作交流

2023年以来，在区委、区政府的坚强领导下，在市局的有力指导下，皇姑区市场监督管理局按照“三年任务、两年完成”既定目标，围绕“硬件提质、队伍提升、监管提效”集中发力。各基层所分层分类开展“一所一品牌”铸魂建设，坚持以人兴所、以所育人，以两化建设为契机树立市场监管新形象。

一、两化建设筑基，激发“四变”

2024年转变思路、压缩投入，截至10月末，各所均已具备达标条件，并锚定分层、理性确定星级培育梯队。

一是办公环境大变样。通过基础投入、硬件改造，11个基层所外观形象标识统一、办公用房设置合理、基础设备设施齐全、整体环境焕然一新；二是工作氛围大变样。通过凝心铸魂、品牌建设，各项工作分工明确、有章可循、有序推进，人人争当先进者、人人都是主人翁；三是干部精神面貌大变样。通过党建引领、比学赶帮，干部积极主动参与学习提升、共同分析研讨案卷、共同解决疑难问题；四是监管服务水平大变样。通过资源共享、联建共享，同志们心往一起想、劲儿往一起使，既通力合作、又公平竞争，全面提升监管效能。

二、两化建设赋能，提升“四力”

皇姑区两化建设工作取得实效，坚强的组织保障是关键、积极创新驱动是核心、广泛参与是基础，最终目标和落脚点是“人”的变化和发展。

一是团队创新力大提升。两化建设以来在优化准入、日常监管、自身建设方面屡次创新、硕果累累，先后取得15项创新成果，在省市各级独占鳌头；二是干部凝聚力大提升。通过夯基铸魂、群策群力，全局同志紧密团结、共同协作，科所联动共同聚焦解决疑难问题；三是队伍战斗力大提升。24小时不打烊开通马上办热线、重大活动保障零差错，每一次急难险重任务都有皇姑市场监管队伍的身影；四是核心竞争力大提升。年轻干部理论与实操结合，在各自监管领域大放异彩。我局两位90后年轻同志，作为唯一区级单位选手，代表省局参加第三届全国市场监管系统食品安全抽检监测技能大比武决赛，取得了团体三等奖的历史最好成绩；特设科代表市局参加全省市场监管系统特种设备安全监察技能提升大比武活动，取得第一等次的好成绩。

三、两化建设凝魂，培育“四感”

以两化建设为支撑，队伍认同感、归属感、参与感、自豪感大幅提升。

一是新同志树立认同感。从陌生到熟悉再到认同，先后有事业干部、军转干部、选调生、军属等共30余人主动加入皇姑市场监管队伍，参与市场监管事业发展，其中包含90后博士9名；二是“老”同志增强归属感。有的同志自愿申请到基层所参与建设、有的同志拒绝了更高级别单位的邀请、有的同志马上退休了依然奋战在一线。三是基层提升参与感。两化建设开展至今，同志们牢固树立了一盘棋思想，想口号、拍视频、做设计、优环境，每个人都愿意主动参与其中，贡献特长，正是高度的参与感推动两化建设取得实效；四是全员厚植自豪感。环境改变、能力提升，一项项成果的取得、一个个荣誉的加持，同志们满腔自豪。截至目前，我局共有6名干部通过自学通过司法考试，获得法律职业资格认证，连续4年在绩效考核评比中荣获一等奖励。

季序轮动，硕果满盈。展望2025年，皇姑市场监管队伍壮志满怀、笃行不怠，将秉持“以人为本、以人促建、建设为人”的根本宗旨，围绕政治引领、队伍建设、服务提升持续发力，持续深入推进两化建设，筑牢沈阳市场监管现代化底部支撑！