为进一步指导区（县、市）局加快推进市场监管所标准化规范化建设，近日，沈阳市市场监管局召开全市市场监管所标准化规范化建设推进会议，总结2022年“两化”建设工作情况，部署2023年“两化”建设重点任务。局党组书记、局长陈佳标出席会议并讲话，党组成员、副局长王庆章主持会议。

在推进会上，与会人员一同观看了浑南区局市场监管所“两化”建设试点工作宣传片，13个区、县（市）局逐一汇报了“两化”建设进展情况、存在问题和工作计划，市局人事处全面总结2022年工作，周密部署2023年任务，并解读《五星市场监管所评定指标体系（征求意见稿）》，组织学习评定指标和评定细则。局党组书记、局长陈佳标从站位再提高、认识再深化，重点再聚焦、措施再细化和责任再压实、行动再提速三个方面提出要求，强调要切实增强推进基层“两化”建设的责任感，不断提升基层“两化”建设的执行力，全力推动基层“两化”建设取得新成效。

基层建设是一项长期性、系统性工作。沈阳市市场监管局已将开展市场监管所“两化”建设纳入2023年沈阳市市场监管系统“振兴新突破 我要当先锋”专项行动“15+5”突破赛道。自即日起，全市将竭尽全力克服时间紧、任务重等困难，坚持倾斜基层、高位推进、对标对表、因地制宜，着力从“三个维度”把准市场监管所“两化”建设工作任务，确保年底前47个首批重点建设市场监管所全都通过星级评定。

一是补短板、强弱项。对照“五星市场监管所评定指标体系”，按照“缺什么、补什么”的原则，实施“一所一策”，抓紧解决首批重点建设的市场监管所在办公场所、人员配备、经费支撑、标识规范等方面存在的不足。特别是，积极向地方党委、政府阐明开展市场监管所“两化”建设的重要意义，取得地方党委、政府和有关部门在机构编制、队伍建设、基础保障等方面的政策和人员、财物等支持，推动补齐“两化”建设的短板。

二是扬优势、树品牌。围绕市场监管职能，结合辖区监管实际，深入挖掘辖区优势和市场主体特点，实施“一所一品牌”，在市场监管所完善内部管理、规范业务流程、加强监管执法、提升整体水平等方面积极探索有效措施，特别是抓好创新性、探索性措施落实，形成自身“品牌”和“特色”。

三是勤沟通、重宣传。各区、县（市）局每月上报“两化”建设进展情况，市局结合调研督导实际进行汇总综合，形成信息稿件或报告材料上报省局。另外，重点围绕市场准入、日常监管、执法办案、投诉举报、惠民利企、教育培训、信息化建设，结合“一所一策一品牌”，定期梳理“两化”建设工作成效，通过新闻媒体、政务网站、“沈阳市场监管”微信公众号等多种渠道，加大对“两化”建设工作成效的宣传力度，不断提升群众对市场监管所工作的认可度和满意度，努力营造更有利于市场监管事业蓬勃发展的良好氛围。

一年之计在于春，推进市场监管所“两化”建设正当其时。沈阳市市场监管局将把握“高”的要求，强化“实”的举措，保持“快”的节奏，扎实开展市场所“两化”建设，确保年底前47个首批重点建设市场所全都通过星级评定，实现全面振兴新突破三年行动首战告捷，为夯实市场监管基层基础，推进市场监管事业高质量发展做出贡献。